赛沃学院

2020年，3月14日，澳大利亚籍华人47岁的梁某妍，由首都机场入境进京，工作居留许可有效期至2020年9月5日。2020年，3月15日下午，本应在租住地居家观察的梁某妍，未戴口罩在小区内跑步，社区卫生防疫工作人员发现后进行劝阻，但该人情绪激动，拒不配合，还大喊“救命骚扰”。民警到场后，对梁某妍进行了批评教育。

“共享员工”，是疫情期间的热门关键词，是企业在特殊时期的灵活用工方式。率先采用共享员工模式的盒马、西贝、云海肴等知名企业，也受到了广泛关注。“共享员工”究竟是不是新出现的用工方式？员工和接收企业之间是否会被认定存在劳动关系？共享期间员工工伤，责任由谁承担？

美团网外卖骑手头戴黄头盔，骑着喷涂统一的电瓶车，身着显著美团标记的工作服，穿梭于大街小巷送货，给消费者提供了便捷的个性化服务。不过，骑手们有没有建立劳动关系？他们的权益如何保障？

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试，录用后，企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般企业的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有的规模企业则多几次复试，把应聘者折腾几个来回，也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，对于骨干核心员工的招聘，就很难奏效了。

在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。由此彼得原理得出推论：每一个职位最终将被一个不胜任该工作的员工所占据（向上爬原理）。

职场，我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是，一旦被要求解释何为培养时，这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”，能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质，就不能充满自信地回答这个问题。

日常生活中，劳动者为了买房、买车等贷款需要，而由用人单位开具比实际工资偏高的“收入证明”，或者一些单位公章管理不严，让员工随意敲盖“收入证明”。殊不知，这种行为可能已为用人单位种下了一颗“法律苦果”。如果员工拿来告公司怎么办？笔者通过实际办理的一起劳动争议案件，记录总结成文，希望对用人单位有所帮助。