赛沃学院

给职场人的16条成长建议



一、关于个人成长

1.职业发展是“木桶原理”分长板和短板,但是动态来看却是一个相反的木桶原理。年轻人在初期要最重视发展长板,因为初期的长板长度决定了最终木桶的容量。短板往往是一些通用的基础能力。


长板越长,别人就能很容易看见你的短板,这时候就可以靠驱动力、利用大平台的学习资源去补短板,最终就会形成一个很深的“桶”。


2.如果一个人没有犯过错误,本质上是成长不起来的。人生本质上是众多错误积累出来的。


给大家两点劝诫:


第一,不要怕失败,我们要“既往不恋,纵情向前”。


第二,要不断地复盘。遇到问题和挫折,自我剖析原因,分析下次如何避免问题再次发生;当事情进展顺利,分析为什么做得好,哪些经验可以沉淀,哪些地方能做得更好。


二、关于职场

3.关于发展选择,我总结了三个选中:第一选中行业;第二选中职业;第三选中公司。


第一是选中行业。我和同学最大的区别无非就是我选中了一个高速发展的行业——互联网行业。


第二是选中职业。在第一次择业的时候,我们要尽可能在短时间内,选中自己喜欢并擅长的工作,因为喜欢并且擅长,是一个人持续投入精力愿意付出的最核心要求。如果你不喜欢,你就不能持续在这件事上投入足够多的精力;如果你不擅长,你就无法解决职业上可能遇到的最复杂和最难的问题。


第三是选中公司。选公司有一条标准:你选中的公司是否具有长长的跑道,极大的市场。


4.从金字塔原理来讲,职业发展就两个维度:一个是纵向的维度,或者说专业深度的维度;另一个是横向的维度,广度的问题。未来的人才一定要有一技之长并且全面发展,这样才能取得更大的影响和成就。


三、关于团队合作

5.为什么强调合作共赢?因为只靠个人的力量无法实现复杂的商业模式和体系。任何一个人在这个体系里都是非常重要的组成部分,需要每个人去帮助每个人,每个组织去帮助每个组织,才能真正做好我们整个体系的建设。


6.一个群体要想成功,最重要的不是规定行为和思维的上限,而是要规定行为和思维的下限。我们认为不做什么其实是规定了下限,比如法律就是道德的下限,道德就是法律的上限,法律是你不能做什么,道德是鼓励你做什么。


7.大家经常把一个人能够快速和同事和谐相处,叫做情商高。大家经常觉得情商高是第一位的,但我认为和谐相处有两种不同意义:一种是互相妥协的和谐相处,一种是共同成长的和谐相处。


共同成长的和谐相处要注意3点:


第一,说真话做实事。不要为了表面上的和谐和妥协忘记了说真话的能力。


第二,追求共赢。追求长期的共赢才是共赢,如果大家都追求长期的共赢的话,才能够真正的和谐相处。


第三,团队要有每个人擅长处理的事情。团队的核心不是说你好我好,大家各退一步,而是你擅长的事和我擅长的事结合在一起,工作才能够真正实现长久的和谐。


四、关于做事

8.在过去,如果解一个题是我们的核心问题,那就如同一个短的项目,如同一个短期解决问题的思考。但是Think long term(长期主义)意味着我们现在做的任何一件事,都是长期有价值的。所以,我们要以终为始,在更长期的方向上来判断它是否有价值。


9.成为一个优秀的人才,最重要的就是“自驱而不自大”对于自驱力强的人,别人分配给他一件事,他不是简单的执行,而是去了解上下游的系统对我有什么样的需求,主动发掘需求,主动做沟通。


五、关于长期发展

10.只要做到这几点,你就失败了:第一,特别考虑短期利益,第二,特别考虑个人利益,第三,没有掌握基本的工作方法论,第四,不去主动拥抱这个世界上最先进的生产力。


11.美团有个基础框架,叫成功=战略*组织能力。


首先要定义自己的成功是什么,是积累了很多财富?还是被别人记住?还是儿女满堂?还是有了一番事业?还是为这个世界开发了一个新的工程技术?成功没有好坏,不要道德评判,只要法律所允许。


如果我们定义的成功是循序渐进的、一天比一天好的,有安全感的生活,物质上丰富,精神上愉悦,那么就要匹配相应的人生战略。在这种成功定义的前提下,正直诚信不是一种美德,它是一种策略。当你坚守这个策略时,你人生的商誉值是在不断提升的。


12.要做到长期有耐心,有两点非常重要:第一,要有好的身体,身体是革命的本钱。第二,要有良好的心态。身体和心态会真正决定你在职业上走多远。


六、关于如何学习

13.提升业务能力的最好方式,是Learnfrom the best(向最好的人学习)。


14.“和高人交流、看合适的书、在事儿上练”,是最有效的学习方式。


15.读书不再多,而在于你有没有吃透书中的内容,能不能被随时调用。


16.分享一个方法,BBS方法——第一个B是learn from the Best(向最好的人学习),第二个B是Basic way(基本方法论),这个S是Stop doing list(禁忌清单),分别代表了我们工作的上线、中线和下线。


Stop doing list要求我们要明确我们不能做的事情,譬如违反公司价值观,譬如不注重身体锻炼等;Basic way提醒我们要掌握一些基本的工作方法,譬如“高效人士的七个习惯”、“金字塔原理”等;learn from the Best提醒我们要主动在全世界范围内学习最佳,包括个人成长方面的和业务发展方面的,包括思维方式和行为方式上的。


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