一个组织，有不同的人组成，不同的人会担当不同的角色，其中以下三种角色是不可缺少的：检讨下，你是其中之一么？
一、罗文——忠诚地工作
自《把信送给加西亚》一书泊来我国后，企业老板奉为圭臬，纷纷购买，发给员工，希望借此能让企业内产生一批罗文式的人。罗文在接受美国总统分派的给加西亚将军送一封决定战争命运的信的任务后，没有任何推诿，而以其绝对的忠诚、责任感和主动性，完成了这件艰巨的任务。
这本书很赞，高效执行的典范案例。
二、冯谖——创造性地完成任务
战国时期，齐国宰相孟尝君好养士，有一个叫冯谖的人也在他门下混饭。一次孟尝君需要有一个人替他到自己的封地薛国收债。冯谖主动承担了这项任务，带着券契来到了薛国。行前，孟尝君曾吩咐他，收好债后，在当地买一些家中没有的东西回来。冯谖到了薛国后，把所有欠债的人都找来，当面对帐。所有的帐对齐后，冯谖假托孟尝君体恤民难，所有债务一律免去，并当众把所有的券契烧毁。民称万岁。冯谖很快回到了齐国。孟尝君问他买了什么东西回来。冯谖说：“我考虑到你珍宝、犬马、美人都不缺，缺的只是‘义’，所以我把‘义’给你买回来了。”孟尝君了解情况后，很不高兴。几年后，孟尝君被罢相，只能回到封地薛国，未至百里，民众扶老携幼，前来迎接。孟尝君这时才明白，冯谖为他买的“义”今日方得一见。孟尝君得到了喘息之地，为日后重登相位埋下了伏笔。
各位，千万不要死搬硬套，案例只是表明，工作需要“创造性”，不是让你违令，耍聪明的，否则你会死的很难看。
三、无名老兵——创造性地不完成任务
北宋时，韩琦曾担任枢密副使（军队高官），有一次在军营中宴客。看见一个营妓头上插了一枝杏花，不由随口吟了一句：“髻上杏花真有幸。”没想到这营妓应声答道：“枝头梅子岂无媒。”席散后，韩琦命帐下一老兵前去召这营妓。没过一会，韩琦就后悔了，因为他平素为人正派，从无此类行为。这次是因为觉得这个营妓颇有几分文才。但韩琦不想因此坏了自己一贯的名声，急忙命人去把老兵追回来。没想到这老兵竟还在帐下未去。韩琦有些惊奇，问其缘故。老兵答道：“我想相公一定会后悔，所以没去。”
冯谖创造性完成任务也好，无名老兵创造性不完成任务也好，他们的自作主张是建立在对上级领导的深刻了解的基础上，并非任意所为。他们的做法比照搬命令更加符合孟尝君和韩琦（即企业）的整体利益或根本利益。
企业需要三类人，一类是大量罗文式的员工，能够不折不扣完成各项任务，另外两类则是创造性完成任务和创造性不完成任务的人。