从业至今，没离开过培训，无论是刚踏入工作岗位时做的相对较为简单的外派员工的岗前入职宣导；还是从事管理工作后，对下属的在职训练；还是成为一名职业讲师后，与众多学员的互动分享，都是“培训”
我的理解：
“训”讲给他听，让他明白，使他清楚，强调理论、原理、逻辑
“培”做给他看，陪同一起，身教示范，注重实践、技巧、方法
两者缺一不可，当然，要想培训效果、能够落地，培训完之后的“练习”更为重要，学一练百，不断重复，将所学尽可能用于实践，逐步熟练，以成习惯。
为师者，本身应为传道、受业、解惑，但现在太过于商业化了。偶尔有初识的朋友，问具体做什么的，有时竟没有底气说是做培训咨询的，我怕一提到培训，他们就联想到某某大师，尤其是成功、励志学的大师。（我没有诋毁任何人的意思，只是想，我的路和他们不一样）
也是前两天再朋友圈看到一位朋友提到“培训师”这个职业。一种是商业化的，为生存（钱）而讲，一种是兴趣取向的，更多的为交流、互长（更多的应该是从中获得成就感）
有时候，我们会有这样的感觉，“这样的讲师”怎么能成为“大师”？气不过来，一年下来，课程还不少，评价也不错。。。什么情况？
嗯，那是“我”认为，别人可不这么想，他又不是讲给我们这类人听的，你得看受众，职场小白，犹如韭菜，一茬一茬的，他根本不缺市场。。。
看过一篇文章，对此大师的形容再准确不过了，可以对号入座下，如果有，恭喜你，你也是“大师”，你绝对不缺市场。
第一是市场定位一定要精准。
这类培训主要瞄准那些没有受过大学教育的小老板。小老板是因为他们有钱，还还很多困惑和纠结，可以掏很多钱来上你的课。他们文化水平不高，缺乏独立思考能力，因此思维很容易被你操纵。最好这些人现在很苦闷，希望能通过大师来指点人生迷津，但又懒得自己动脑子思考，这些都是理想的客户选择。遇到像我这样爱思考和较真的人，要毫不犹豫地赶出去，免得破坏了你精心营造的“智慧道场”。（动不动就冠名某某总裁班、领袖班）
第二是形象包装要到位。
培训的主要产品就是你，你要么是高中还没毕业的逆袭屌丝，要么是西太平洋大学毕业的博士，总之经历一定要奇特。比如说，你以前碌碌无为，突然被高人点化，一下子取得了巨大成功，高峰和低谷的对比越鲜明越好。你一定要以“教父”、“教母”和“第一人”自称，宣称给马云、柳传志和雷军上过课，他们曾经接受过你的“开释”。说到奥巴马的时候，你可以漫不经心地说：上周刚在白宫见过他，我们是好朋友！（说这些的时候要面不改色、心不跳）
第三是现场气氛一定要好。
场面一定要大，越大越好，几千人的体育馆是最基本的，如果有钱的话，我推荐你去黄浦江边的梅赛德斯-奔驰中心，那里能容纳两万多人，再请上《中国好声音》的团队搞舞美设计。音乐响起，灯光照过来，你一身白衣白裤白鞋上场，手拿佛珠，双手合十，接受学员们的朝拜，那种气场能极大地提升你的自信，俨然就是大师了。为了营造虔诚的气氛，你可以安排销售员像掺沙子一样坐到你客户旁边，陪他们一起掉眼泪。（实在不行，可以再安排几个内鬼，搞搞气氛）
第四是一定不要说人话。
如果你读了几本教科书就上来讲课，那段位也太低了。一定要独创一套自己的体系，这个体系不要追求什么逻辑，也不要论证或者论据，直接断言就好了。要知道，你要是讲逻辑的话就难免有漏洞，因此说话尽量要没逻辑，最好不要说人话，让人以为你高深莫测。为了避免别人挑战你，你要不断地说问学员：对不对？！对不对？！对不对？！为了加强气场，你还可以这样说：凡是没听明白我的话的人都是傻逼！（心理学告诉我们，这个很有用）
第五要善于读书和学习。
别的书可以不要看，但古斯塔夫·勒庞的《乌合之众》一定要看，那里有很多如何影响社会大众的秘密。你造么？纳粹德国的宣传部长戈培尔就很喜欢这本书，他的宣传手法就是从《乌合之众》学来的。他认为社会大众就是乌合之众，他们往往没有独立思考及批判精神，缺乏足够的知识与判断力，容易被误导而感情用事。你要把你的目标受众当做乌合之众，你要做的就是去给他们洗脑，然后去控制他们的心智。（提到纳粹，明天写写“希特勒”，让你认识一个你不知道的希特勒）
给你一点“干货”吧！要征服这些乌合之众的心智非常简单，也就那么“三板斧”：“断言、重复和传染”，屡试不爽！所谓断言，就是不给证据及理由的结论，断言越是简单明了，就越是有力，不要追求逻辑，最好不要说人话。断言之后就是不断地重复，一定要善用“对不对？”这个反问武器，不断地摧毁他们的独立意志，只有这样才能将断言在民众的头脑中生根发芽。戈培尔就曾说过：“谎言重复千遍就是真理，人民大多数比我们想象的要蒙昧的多，所以宣传的本质就是坚持简单与重复。”重复之后，你的断言就会在人群之间相互传染，形成所谓的流行意见，就像病毒一样开始传播，慢慢地你就拥有了大批信徒。（完全就是心理学）